Кадровый Капитал

Поиск топ-менеджеров для государственных инновационных центров

Государственные инновационные центры — это площадки, где пересекаются наука, бизнес и государство. Руководитель такого центра должен быть «переводчиком» с языка академических исследований на язык рыночного продукта и государственных задач. Мы специализируемся на поиске топ-менеджеров, обладающих предпринимательским мышлением, но при этом умеющих работать в рамках государственного финансирования и отчетности.

Поиск визионеров

Поиск лидеров, способных видеть технологические тренды на 5-10 лет вперед.

Оценка опыта

Проверка навыков управления венчурными проектами и технологическим трансфером.

Скрининг связей

Оценка сети контактов кандидата в научной среде и среди крупных инвесторов.

Проверка гибкости

Тестирование способности быстро менять стратегию в зависимости от рыночных условий.

Требования к лидерам инновационных структур

Топ-менеджер инновационного центра не может быть просто чиновником. Ему необходимо понимать основы интеллектуальной собственности, знать принципы работы акселераторов и инкубаторов, уметь привлекать частные инвестиции в государственные проекты. Мы ищем людей, которые могут создать вокруг себя экосистему развития технологий.

Если ваша структура связана с цифровизацией, рекомендуем обратить внимание на наш опыт в рекрутинге управленцев для департаментов цифровизации и ИТ.

  • Опыт вывода технологических продуктов из лаборатории на рынок.
  • Навыки управления грантовыми средствами и государственными субсидиями.
  • Опыт работы в международных инновационных хабах или крупных тех-компаниях.
  • Умение выстраивать партнерства между университетами и промышленными гигантами.
  • Глубокое понимание процессов защиты интеллектуальной собственности.

Главная задача руководителя инновационного центра — создать среду, в которой ученые будут мотивированы создавать коммерчески успешные продукты для государства.

Как мы находим таких лидеров

Поиск инноваторов требует выхода за рамки стандартных баз данных. Мы ищем кандидатов на профильных конференциях, в сообществах серийных предпринимателей и среди руководителей R&D-центров крупных корпораций. Мы оцениваем не только резюме, но и реальный портфель запущенных проектов.

Ознакомиться с примерами наших успешных назначений можно в разделе кейсы и опыт. Мы предлагаем комплексное решение: от разработки стратегии поиска до оценки эффективности руководителя по итогам первого года работы.